包頭熱力集團召開一屆三次職工代表、工會會員代表大會暨2021年度及21/22采暖期總結(jié)表彰會議
發(fā)布時間：2022-06-13 19:38:42 作者：包頭熱力
6月7日至8日，包頭熱力集團召開一屆三次職工代表、會員代表大會暨2021年度及21/22采暖期總結(jié)表彰會議。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，認真貫徹落實集團公司2022年度重點工作安排和要求；總結(jié)2021年度主要工作和取得的成績，緊扣“十四五”規(guī)劃，部署2022年重點任務(wù)；組織動員全體干部職工堅定信心、勇毅前行，全面實現(xiàn)2022年和22/23采暖期各項經(jīng)營目標(biāo)，為全面建設(shè)“三強三優(yōu)”國有公益型服務(wù)企業(yè)而努力奮斗。集團公司黨委書記、董事長劉志強主持會議。大會主席團成員、全體職工代表、工會會員代表、中層列席代表參加會議。包頭市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會黨委委員、二級調(diào)研員王斌應(yīng)邀出席會議。
6月7日上午，大會在雄壯的國歌和激昂的廠歌聲中拉開序幕。
集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王文忠作了題為《強基固本抓管理 對標(biāo)一流促提升 為實現(xiàn)集團公司高質(zhì)量發(fā)展奮勇爭先》行政工作報告。報告從九個方面回顧了集團公司2021年及21/22采暖期工作。2021年以來，集團公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在市國資委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，精細化管理穩(wěn)中向好，生產(chǎn)經(jīng)營全力攻堅，深化改革蹄疾步穩(wěn)，為民服務(wù)卓有成效，黨的建設(shè)持續(xù)加強，圓滿完成全年各項工作任務(wù)，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)歷史最好水平，以實際行動慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年，實現(xiàn)“十四五”平穩(wěn)良好開局。同時，報告對2022年度及22/23采暖期工作作了全面部署，提出了今年各項工作預(yù)期目標(biāo)，以及對實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)要把握的四項基本原則和七項重點工作。2022年是黨的二十大召開之年，也是集團公司鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果、完成國企改革三年行動、推進“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。集團公司上下要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神及包頭市第十三次黨代會精神，主動融入我市經(jīng)濟發(fā)展大局，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，對標(biāo)行業(yè)一流先進企業(yè)，樹牢以用戶需求為導(dǎo)向的服務(wù)理念，全面提高企業(yè)精細化管理水平，有力推動集團公司在供熱安全保障能力、供熱服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)精細化管理能力、黨建工作水平等方面取得新提升，高質(zhì)量完成集團公司全年經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)。
集團公司黨委副書記、監(jiān)事會主席、工會主席張靜作了題為《振奮精神 匯聚力量 為集團公司實施精細化管理 實現(xiàn)企業(yè)新時期高質(zhì)量發(fā)展勇立新功》工會工作報告。報告從持續(xù)強化思想引領(lǐng)、工會工作方向進一步穩(wěn)固等五個方面作了客觀全面總結(jié)，展現(xiàn)出一年來工會在服務(wù)中心工作、服務(wù)職工群眾以及服務(wù)居民用戶方面所做的工作和收到的效果，指出了工作中存在的問題。報告明確提出了學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工會工作和工人階級的重要論述，以“五個著力”推動工會各項工作實現(xiàn)新的發(fā)展和質(zhì)的提高，不斷增強和保持政治性、先進性、群眾性，充分展現(xiàn)工會工作新活力、新面貌，全力打造新時期更加有為的包頭熱力集團工會，團結(jié)動員廣大職工為建設(shè)“三強三優(yōu)”國有公益服務(wù)型企業(yè)和推進集團公司新時期高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)。
集團公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理岳建祥作了《包頭市熱力（集團）有限責(zé)任公司一屆二次職工代表大會提案處理情況報告》。報告對關(guān)于進一步拓展供熱市場、生產(chǎn)運行及設(shè)備管理、二次網(wǎng)改造、用戶服務(wù)、人力資源管理、強化職業(yè)技能培訓(xùn)和提升職工隊伍素質(zhì)等方面的提案落實情況做了總結(jié)性說明。過去一年，在全體干部、職工共同努力下，集團公司一屆二次職工代表大會提案的征集、落實工作取得了進步。提案站位較高、切入點找的準(zhǔn)，抓住了集團公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的難點、焦點，意見建議和實施措施具體可操作，相關(guān)部門積極配合落實推進，提案工作質(zhì)量和水平邁上了新臺階，但仍然存在著一些問題。面對繁重的改革發(fā)展任務(wù)，提案處理工作要繼續(xù)堅持“圍繞中心、服務(wù)大局、提高質(zhì)量、講求實效"原則，充分運用提案方式，多建睿智之言、多獻務(wù)實之策、多謀創(chuàng)新之舉，不斷開創(chuàng)職工代表大會提案工作新局面，為推進集團公司新時期高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。集團公司財務(wù)部部長周瑞芬作了2021年度財務(wù)收支預(yù)算執(zhí)行情況及2022年度財務(wù)收支預(yù)算安排。集團公司工會任亞光作了《工會財務(wù)工作報告》。
6月7日下午，按照大會議程，各小組對四個報告內(nèi)容、大會選舉辦法及補選職工董事候選人、工會委員會增補委員候選人進行了分組討論。各小組成員圍繞報告，結(jié)合工作實際以及自己的認識，展開了熱烈討論和交流，并積極建言獻策，取得了較為顯著的成效。
6月8日上午8點30分，大會主席團召開會議，聽取各小組審議報告情況以及討論選舉辦法情況匯報，確定了補選職工董事候選人、增補工會委員會委員候選人。
6月8日上午10點，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王文忠主持選舉大會。大會通過了《包頭市熱力（集團）有限責(zé)任公司一屆三次職工代表暨工會會員代表大會選舉辦法（草案）》《包頭市熱力（集團）有限責(zé)任公司一屆三次職工代表暨工會會員代表大會監(jiān)票人建議名單》，由各位代表進行投票選舉，最終招標(biāo)辦公室主任劉媛選為職工董事，工會副主席劉娜、供熱七公司富四中心站站長李煒選為工會委員會委員。
6月8日下午，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王文忠對一屆三次職代會提案征集工作進行了說明，安排部署了提案落實工作，并要求工會分別轉(zhuǎn)到各分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室再進一步認真研究、分析，加以落實；由工會和企管法規(guī)部作為監(jiān)督部門跟蹤落實、督辦實施。
隨后，大會依次通過了《行政工作報告》《工會工作報告》《財務(wù)工作報告》《工會財務(wù)工作報告》，并對一年來為集團公司改革發(fā)展作出突出貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異的先進集體和個人進行了表彰。
大會還組織簽訂了2022年度及22/23采暖期經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀、《集體合同》《工資協(xié)商集體合同》《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》《女職工權(quán)益保護專項集體合同》。
黨委書記、董事長劉志強作了總結(jié)講話，并提出了五點要求。堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路不偏離。強化政治引領(lǐng)，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展夯實政治基礎(chǔ)。壓實管黨治黨責(zé)任，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供紀(jì)律保障。嚴(yán)格落實基本制度，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供制度保障。積極開展黨建引領(lǐng)國有企業(yè)文化建設(shè)工作，深入挖掘集團公司發(fā)展史和文化資源，總結(jié)提煉具有企業(yè)特色和時代特點、符合企業(yè)改革發(fā)展實際的企業(yè)文化理念，形成具有“包熱”特色的企業(yè)文化，用企業(yè)文化影響和帶動職工為企業(yè)改革發(fā)展建功立業(yè)。堅持把“精細化管理”貫徹到各項生產(chǎn)經(jīng)營工作中的思想不動搖。在教育引導(dǎo)、提高認識上再下功夫；制定和完善管理制度及崗位職責(zé)，為精細化管理提供制度保障；強化“過緊日子”的思想。堅持樹立“以用戶需求為導(dǎo)向”的服務(wù)理念不放松。明確“始于用戶需求，終于用戶滿意”就是我們新的服務(wù)理念的核心內(nèi)容。創(chuàng)新服務(wù)手段。打造以“暖心、暖家、暖民”為核心內(nèi)容的企業(yè)文化，圍繞“暖”字創(chuàng)新我們的服務(wù)手段。推動服務(wù)工作精細化，在“細”字上下功夫。堅持把打造一支高素質(zhì)職工隊伍作為企業(yè)的歷史使命不懈怠。集團公司非常重視職工技能培訓(xùn)和素質(zhì)提升工作，并以加快產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升和建功立業(yè)為著力點，制定職工培訓(xùn)工作三年規(guī)劃，組建了內(nèi)訓(xùn)師隊伍，制定完善了相關(guān)管理制度，取得了積極成效。要認真實施和落實培訓(xùn)工作三年規(guī)劃。注重培訓(xùn)效果，強化過程管理。為職工提供多種成長發(fā)展平臺和渠道。堅持企業(yè)改革發(fā)展的決心和目標(biāo)不改變。各項制度要落實到位。把企業(yè)做大做強，必須要有一套行之有效的制度體系做支撐，一個高效執(zhí)行力的團隊，更要有與之相配套的監(jiān)督機制，我們必須要下決心去實現(xiàn)。目前集團公司已經(jīng)形成了分公司＋子公司的架構(gòu)，2021年成立了北源公司，啟動了華益公司，參股了中科國智內(nèi)蒙古公司，2022年啟動銳源和智源兩個公司，在集團本部內(nèi)部潛力挖掘有限的情況下，要大力扶持發(fā)展子企業(yè)，這些子企業(yè)將是集團公司下一步的經(jīng)濟增長點。
大會向廣大職工發(fā)出倡議，全體干部職工要在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指導(dǎo)下，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨委工作部署上來，把目光聚焦到企業(yè)新時期高質(zhì)量發(fā)展上來，敢于跳起摸高、敢于承壓負重，全力以赴完成大會確定的各項目標(biāo)任務(wù)。全體職工要凝聚動力、振奮精神、堅定信心，無畏一切風(fēng)險挑戰(zhàn)，無懼一切風(fēng)霜雨雪，立足崗位、腳踏實地、真抓實干，在全力打造競爭力強、引領(lǐng)力強、創(chuàng)新力強，服務(wù)優(yōu)、業(yè)績優(yōu)、管理優(yōu)的 “三強三優(yōu)”國有公益服務(wù)型企業(yè)進程中建功立業(yè)，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開！
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